Białostocki KPKM na plusie

W 2009 r. KPKM osiągnęło 53 tys. zł zysku i zasadniczo zmieniło sposób funkcjonowania. Te zmiany to przede wszystkim efekt wprowadzenia jednego z najnowocześniejszych zintegrowanych systemów informatycznych, wspomagający zarządzanie firmą. Pozwoliło to na optymalne wykorzystanie zasobów firmy i zminimalizowanie kosztów jej funkcjonowania.

Jednocześnie wzrosły przychody z działalności stacji paliw. Na dobry wynik wpływ miała także grudniowa zmiana warunków umowy o świadczenie usług komunikacyjnych z właścicielem spółki, czyli z prezydentem Białegostoku.

- Przy opracowaniu nowych zasad uwzględniono szczegółowe dane z systemu informatycznego, precyzyjnie umiejscawiające wszelkie koszty – mówi prezes KPKM Dariusz Ciszewski.

Jednym z priorytetów na ten rok jest praca nad profesjonalizmem pracowników – kierowców i mechaników.

- Jesteśmy nowoczesnym przedsiębiorstwem, dysponującym w znacznym stopniu odnowionym taborem, dlatego przyszedł czas na zmiany w sferze mentalnej - mówi Dariusz Ciszewski. - Dla kierowców oznacza to nie tylko konieczność kulturalnego zachowania, ale także uczciwość i dbałość o bezpieczeństwo pasażerów. Pracownicy muszą rozumieć, że jesteśmy spółką samorządową, miejską i naszym zadaniem jest służyć mieszkańcom.

Zarówno kierowców, jaki i mechaników czekają cykliczne szkolenia, a kierownicy poszczególnych działów będą szczegółowo rozpatrywali skargi i pochwały napływające od pasażerów – i karali lub nagradzali kierowców. Również w tym celu wykorzystywany będzie potencjał systemu informatycznego.

Zobacz:

Inny ważny cel, jaki na ten rok wyznaczył sobie zarząd KPKM to rozpoczęcie budowy nowoczesnego centrum serwisowego dla autobusów komunikacji miejskiej. Zakończenie przewidziane jest na wiosnę przyszłego roku. Koszt inwestycji to 20 mln zł.