Nasza Loteria SR - pasek na kartach artykułów

TenderHut z siedzibą w Białymstoku najwyżej z polskich firm na liście Financial Times najdynamiczniej rozwijających się firm Europy

peż
Plany mamy bardzo odważne! Chcemy nadal dynamicznie się rozwijać i szukamy nowych rynków do ekspansji, m.in. w krajach grupy G20, w szczególności rynkach Dalekiego Wschodu – mówi Robert Strzelecki, prezes GK TenderHut.
Plany mamy bardzo odważne! Chcemy nadal dynamicznie się rozwijać i szukamy nowych rynków do ekspansji, m.in. w krajach grupy G20, w szczególności rynkach Dalekiego Wschodu – mówi Robert Strzelecki, prezes GK TenderHut. Wojciech Wojtkielewicz
Brytyjski dziennik opublikował FT1000 - prestiżową listę tysiąca najszybciej rozwijających się firm w Europie. Wśród wyróżnionych przedsiębiorstw znalazła się – już po raz drugi – Grupa Kapitałowa TenderHut z siedzibą w Białymstoku. Polski lider rozwiązań IT zajął wysokie 23. miejsce, notując skok aż o 224 pozycje względem zeszłorocznego zestawienia. Do rankingu Financial Times zakwalifikowały się 22 spółki z Polski. TenderHut jest na 1. miejscu w tym gronie.

Raport Financial Times powstaje w wyniku porównania tempa wzrostu przychodów przedsiębiorstw z 32 europejskich krajów w latach 2014 – 2017. TenderHut rosła w średnim tempie 206,6 proc., zwiększając swój przychód z 0,6 mln zł w roku 2014 do 16,2 mln zł w roku 2017. Wysoką pozycję w rankingu FT1000 zapewnił Grupie TenderHut wzrost przychodów w latach 2014 – 2017 - na poziomie 2782 proc.

– Nasze tempo wzrostu pokazuje, że obrana przez nas strategia rozwoju jest właściwa. Potwierdza to opublikowany właśnie raport Financial Times i nasze bardzo wysokie 23. w nim miejsce. Pozwala nam to śmiało patrzeć w przyszłość. A plany mamy bardzo odważne! Chcemy nadal dynamicznie się rozwijać i szukamy nowych rynków do ekspansji, m.in. w krajach grupy G20, w szczególności rynkach Dalekiego Wschodu – mówi Robert Strzelecki, prezes GK TenderHut.

Wysoka pozycja TenderHut nie jest zaskoczeniem – spółka w ubiegłorocznym zestawieniu znalazła się na 9. miejscu wśród polskich firm IT, a w tym roku zajęła 1. miejsce.

Spólka TenderHut zaczynała 4 lata temu w małym białostockim biurze z kilkoma pracownikami i niewielkim wkładem finansowym. Już po pierwszych ośmiu miesiącach odnotowała wynik 6,44 mln zł, a kolejne lata przynosiły wzrosty przychodów na poziomie 268,8% z kwotą niemal 24 mln zł na koniec roku 2018.

– Nasza droga do 23. miejsca w rankingu Financial Times nie była prosta. Zaczynając praktycznie bez kapitału na każdym kroku napotykaliśmy przeszkody, które udawało się pokonywać dzięki elastyczności, doświadczeniu i wynikającej z tego trafności podejmowanych decyzji. Wcześniej firma skupiała się na realizacji przetargów publicznych. Szybko odkryliśmy, że naszą przyszłością powinna być internacjonalizacja i tworzenie własnych produktów w obrębie silnej grupy kapitałowej bazującej na współpracy dedykowanych spółek zależnych – wspomina Robert Strzelecki.

Jesteśmy jak komandosi – mówi Robert Strzelecki, wiceprezes ...

Zmiana profilu firmy

TenderHut początkowo miał być firmą doradczą, podpowiadającą innym firmom informatycznym jak rosnąć i skutecznie zdobywać klientów (pomysł ten dziś realizuje Casbeg). Drugą spółką była Solution4Labs, która miała zajmować się niszowym i mało znanym wtedy w Polsce sektorem – systemami laboratoryjnymi. W 2015 roku najczęściej stosowanym w tej branży „systemem operacyjnym” był nieco bardziej rozbudowany Excel lub… papierowy notatnik.

Po pierwszych miesiącach prowadzenia działalności doradczej TenderHut, pomimo sukcesów w pozyskiwaniu klientów, ówczesny zarząd spółki zdał sobie sprawę, że ani oni, ani ich pracownicy nie są coachami. Wiedzieli, jakie działania rekomendować swoim klientom, gdzie szukać dla nich świeżości, a gdzie innowacyjności, ale nie potrafili skutecznie im tego przekazywać, ani przekonywać ich do własnych pomysłów. - Na szczęście dość szybko podjęliśmy decyzję, aby wziąć ster we własne ręce i… po prostu założyć własny software house. Tak powstała kolejna, obecnie najprężniej się rozwijająca spółka w grupie, czyli SoftwareHut, której przychody pomiędzy latami 2015 a 2018 wzrosły o ponad 3000 proceny - wspomina Robert Strzelecki.

Wtedy też zrodziła się zupełnie nowa wizja prezesów TenderHut – konsolidacja branży IT poprzez nawiązywanie współpracy z innymi software housami.

– Kooperując w grupie możemy zaoferować zagranicznym klientom znacznie szerszą ofertę. Stąd nasze zaangażowanie w inicjatywę SoDA, czyli bliską współpracę i wymianę informacji pomiędzy polskimi firmami IT. SoDA powstała dla dobra całej naszej branży, aby wzorem Doliny Krzemowej polskie firmy mogły wymieniać się doświadczeniami, wspólnie realizować największe projekty i na partnerskich zasadach użyczać sobie pracowników, którzy są obecnie niezwykle cennym kapitałem – wyjaśnia prezes Strzelecki.

W 2017 roku w TenderHut powstała pierwsza wewnętrzna aplikacja do zarządzania biurem - Zonifero. Obecnie to prężnie działający start-up, który skutecznie wypełnia lukę na rynku otwartych aplikacji proptechowych.

Czytaj też: Białostoccy informatycy białostocką politechnikę wyposażyli w Zonifero - aplikację-przewodnik po uczelni

Partnerami współpracującymi z zespołem TenderHut są takie marki jak Microsoft, PwC czy eksperci rynku nieruchomości jak BNP Paribas Real Estate Poland oraz Knight Frank Polska. Firma planuje silne wsparcie własnego rozwoju, dzięki aplikacji do programu EU Horyzont 2020, skąd ma zamiar pozyskać 1,5 mln euro dotacji na prace B&R.

Skutki rewolucji na rynku zamówień publicznych

LegalHut to kolejna, najbarwniejsza pod względem swojej historii spółka w grupie. Swoimi korzeniami sięga zamówień publicznych - branży dość odległej usługom programistycznym. Założyciele TenderHut przez lata uczestniczyli jako wykonawcy, a z czasem także jako doradcy, w przetargach organizowanych przez polski sektor publiczny. Pomimo wielu zrealizowanych i obsłużonych zamówień, spółka nie była gotowa na załamanie rynku zamówień publicznych, które nastąpiło pod koniec 2016 r. Podobnie jak w wielu firmach konkurencyjnych, również w LegalHut rozpoczął się trudny okres reorganizacji i dostosowywania się do nowych realiów.A te polegały przede wszystkim na dążeniu do powszechnej i obowiązkowej elektronizacji postępowań.

- Szybko zrozumieliśmy, że wsparcie w informatyzacji tego sektora rynku jest n

emisja bez ograniczeń wiekowych
Wideo

Michał Pietrzak - Niedźwiedź włamał się po smalec w Dol. Strążyskiej

Dołącz do nas na Facebooku!

Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

Polub nas na Facebooku!

Dołącz do nas na X!

Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.

Obserwuj nas na X!

Kontakt z redakcją

Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

Napisz do nas!

Polecane oferty

Materiały promocyjne partnera
Wróć na poranny.pl Kurier Poranny