Nie ma się czego bać

Strategicznym inwestorem Elektrociepłowni Białystok jest francuski koncern Societe Nationale Electricite et de Termique. W umowie prywatyzacyjnej Francuzi zagwarantowali realizację programu rozwojowego spółki i ochronę socjalną pracowników. Projekty restrukturyzacji tradycyjnie budzą wiele obaw, zwykle zabiegi takie kojarzą się ze zwolnieniami.

- Pracownicy nie mają powodu do niepokoju - zapewnia Andrzej Schroeder, prezes EC. - Restrukturyzacja związana będzie z utrzymaniem wszelkich postanowień pakietu socjalnego. Gwarancje obowiązują aż do 15 lutego 2007 roku. Do końca okresu ochronnego ciąży na spółce obowiązek kwartalnego składania raportu w Ministerstwie Skarbu, który ma dotyczyć sposobu realizacji umowy prywatyzacyjnej, w tym zwłaszcza, jak i dlaczego zmieniło się zatrudnienie.
Czego zatem dotyczyć będzie restrukturyzacja i czemu ma służyć?
Prezes Schroeder nie ukrywa, że efektywność pracy w firmie pozostawia wiele do życzenia.
Plany modernizacyjne przewidują utworzenie m.in. spółki Termoenergia, która poza obsługą eksploatacji urządzeń Elektrociepłowni ma "wypożyczać" pracowników do prac remontowych.

Nie o zwolnienia chodzi

- Pracownicy boją się wynikającego z restrukturyzacji obowiązku bardziej wydajnej pracy, a nie samych zwolnień. Rozpraszając pracowników, poprzez podział całej załogi na mniejsze grupy wymuszamy efektywniejsze wykorzystanie czasu pracy.
Przyznaję, niektórzy mogą to odebrać jako pewną dolegliwość, bo z tego tytułu dodatkowych pieniędzy nie będzie.
Andrzej Schroeder, prezes EC 2 Białystok

Prezes Schroeder twierdzi, że to właśnie wydajniejszej pracy, nie zaś zwolnień obawiają się pracownicy.
Jednocześnie prezes uspokaja, że z przejściem do spółki nie będzie wiązać się jakiekolwiek pogorszenie uposażenia. Jego zdaniem uzgodniony ze związkami pakiet socjalny gwarantujący określonej grupie pracowników pewną pulę pieniędzy to miecz obosieczny. Bardziej operatywni pracownicy mają mniejsze możliwości awansu finansowego, mimo istnienia systemu motywacji. Ta kwestia jednak nie ma z restrukturyzacją nic wspólnego, wynika z umowy prywatyzacyjnej.

W najbliższych tygodniach spółka spodziewa się dokapitalizowania przez SNET kwotą 60 mln zł.
Prezes Schroeder planuje "rozwój EC 2 przez rozproszenie":
- Czekamy tylko na zgodę MSWiA na podwyższenie kapitału To umożliwi nam realizację już wcześniej planowanych inwestycji. Interesuje nas wszystko, co związane jest z energetyką w promieniu 200 km - dodaje Andrzej Schroeder.
EC Białystok - albo raczej jej francuski inwestor, który po dokapitalizowaniu białostockiej firmy będzie dysponować już 52-procentowym pakietem udziałów - ma duże ambicje. Zaawansowane są prace nad zakupem elektrociepłowni Fabryki Łożysk Tocznych w Kraśniku. Firma jest też w trakcie negocjacji z fabryką okien i drzwi w Sokółce w sprawie przejęcia kotłowni obsługującej zakład i część sieci miejskiej.
Andrzej Schroeder zapewnia, że pieniądze od inwestora pojawią się lada chwila, a wówczas EC Białystok ma przed sobą doskonałe perspektywy.