Krynica Forum 2024. Wiceprezydent Krakowa Stanisław Mazur: Potrzebujemy nowej strategii. Róbmy to, co najważniejsze. Metro jest priorytetem

Wartością takich spotkań jest to, że gromadzą ludzi, którzy mają różne pomysły na różne sprawy, chociażby na to, jak zmieniać samorząd terytorialny. O tym rozmawialiśmy podczas panelu, w którym uczestniczyłem. Jeśli te pomysły się zderzają, to jest szansa, że pojawi się coś sensownego. Rozmowa wskazała, że generalnie podzielamy opinię, iż samorząd wymaga zmian. To co nas różnicowało, to radykalność tych zmian. Zakładam, że dzięki tego typu kongresom pojawiają się pewne idee. To forum idei.

Pierwsza, bardzo istotna rzecz, czasami marginalizowana, to wprowadzenie zasady, że samorządy działają w zakresie prawa, ale nie potrzebują tysięcy szczegółowych regulacji, tylko biorą odpowiedzialność za to co robią i się samoorganizują. Jeżeli mamy autonomię, która jest tak bardzo nasycona wieloma, często sprzecznymi regulacjami, to jest pytanie o granice tej autonomii. Istotna jest kwestia autonomii finansowej. Chodzi o Ustawę Metropolitalną. Duże miasta będą przesądzać o tym, jak będzie wyglądać nasz kraj, gospodarka, jaki kapitał tu będzie przebywał. Szczególnie bliskie mi jest to, że samorząd ma być sprawny menedżersko i nie może być wyalienowany ze wspólnoty. Jeżeli nie ma autentycznej więzi, przywiązania do terytorium, wspólnoty, to pojawia się wiele problemów. Przykład powodzi pokazuje, jak bardzo sobie pomagamy. Chciałbym, aby ta energia społeczna była nie tylko wtedy, kiedy sytuacja jest graniczna, ale też w przypadku realizacji wielu ważnych rzeczy, począwszy od dyskusji o zieleni w Krakowie, czy też jakiego rodzaju biznes rozwijać, jak pomagać przedsiębiorcom. Jest lekcja do odrobienia ze strony samorządu, ale też potrzeba rewitalizacji społeczeństwa obywatelskiego, aby te oba światy się spotkały, bowiem powinny tworzyć spójną całość.

Jeden z klasyków liberalizmu Friedman Milton mówił, że nie ma wolności politycznej, bez wolności ekonomicznej. Kiedy miasta mają realizować śmiałe projekty, budować wielkie wizje, tworzyć miejsca przyjazne dla ludzi, to muszą mieć środki. Duża część tych funduszy powinna być dochodem własnym. Kiedy środki płyną z budżetu państwa zawsze pojawia się pokusa paternalizmu politycznego. Nie chciałbym, żeby samorządy były klientem władzy centralnej. Jest potrzeba współpracy.

Pracujemy nad projektem nowej strategii dla Krakowa, która będzie wskazywać, jakie są priorytety dla miasta. Mam wrażenie, że dotychczasowe strategie były strategiami wszystkiego. Teraz, wiedząc, że mamy ograniczone zasoby finansowe musimy stanąć przed wyborem. Oczywiste jest to, że będziemy budować metro. Skoro będziemy budować metro, to z czegoś zrezygnujemy. Musimy uczciwie powiedzieć, to musi być umowa społeczna, że z czegoś rezygnujemy w imię czegoś. Wydaje mi się, że paradoksalnie ten trudny czas uzmysłowił nam istotę strategii, która powinna być wyborem tego, co jest najważniejsze. Jeżeli chodzi o metro, to istotna okoliczność jest taka, że w następnym roku nie będzie dużych wydatków na to zadanie. Będziemy przygotowywać dokumentacje, uzgodnienia, liczymy na pozyskanie decyzji środowiskowej. To będzie trochę kosztować, ale to nie będzie wielki strumień wydatków. Większe finansowanie trzeba będzie zapewnić w kolejnych latach, ale już teraz musimy się do tego przygotowywać. Są cywilizacyjne projekty, metro jest takim przedsięwzięciem, w którego przypadku trzeba zacisnąć zęby i to zrobić.

To jest oczywiste. Zamiar jest taki, by na przyszły rok na inwestycje znaleźć około miliard złotych.

Polacy nadal ufają politykom KO

reklama