Jak zmotywować pracownika do lepszej pracy

Dlaczego tak ważny w firmie jest dobrze zmotywowany zespół? I dlaczego na co dzień zwykle szefowie firm o tym nie pamiętają?

Adam Kalinowski z Centrum Doradztwa Personalnego sp. z o.o., organizatora konferencji z cyklu Przystanek HR Podlasie:Wbrew pozorom coraz więcej szefów dostrzega potrzebę i potęgę motywacji. Dostrzeżenie potrzeby nie jest równoznaczne z dobrym motywowaniem, a brak motywacji na pewno nie jest winą pamięci. Myślę, że jest to bardziej kwestia braku doświadczenia czy wiedzy na temat tego, w jaki sposób zadziałać, żeby pracownikom chciało się chcieć. Ważne jest, by pokazywać pracodawcom, w jaki sposób odnaleźć klucz do serca ich podwładnych. Dobrze zmotywowany zespół to przecież podstawowy i niezbędny element struktury, którą niewątpliwie jest sprawnie działające przedsiębiorstwo. To przecież zmotywowany pracownik pracuje na sukces firmy. Zniechęcona i wypalona osoba będzie dawała z siebie jedynie niezbędne minimum, co niewątpliwie w dłuższym czasie przełoży się na funkcjonowanie firmy.

Zobacz także. 2011. Albo praca, albo emerytura. Nowe przepisy budzą dużo wątpliwości.

Czy pieniądze jako motywacja nie wystarczą? Czego jeszcze pracownicy chcą najczęściej?

– Każdy z nas potrzebuje pieniędzy, więc normalną rzeczą jest, że chcemy je po prostu zarabiać. W związku z tym jest zasadne stwierdzenie, że bodźce finansowe są motywatorem pracowników. Jednak mylne byłoby twierdzenie, że to jedyny motywator.

Skuteczne działania motywacyjne powinny być systemem różnorodnych działań. I tak np. co może motywować potencjalnego Kowalskiego? Może to być dobra atmosfera w pracy, docenienie zaangażowania i sukcesów, pewność zatrudnienia, podnoszenie kwalifikacji, np. szkolenia, studia, czy rozszerzenie kompetencji (decyzyjność), jasno wytyczona ścieżka kariery. Warto też zwrócić uwagę, że zbyt silna motywacja powoduje niepokój pracownika, a przy silnym niepokoju i napięciu ludzie tracą zdolność rozwiązywania problemów i uruchomiają mechanizmy obronne.

Zobacz także. Biznes. Sukces w biznesie trzeba zrozumieć

Czy warto wydawać firmowe pieniądze na prowadzenie działów HR? Kto tę funkcję powinien pełnić w małych firmach?

– Przewrotnie można się również zapytać, czy warto wydawać firmowe pieniądze na działy sprzedaży, promocję, marketing. Dobrze jest spojrzeć na sprawę przez pryzmat roli i funkcji, jakie najczęściej pełnią działy personalne. Zauważymy wtedy pewną ewolucję działów HR w polskich firmach. Początkowo postrzegane wyłącznie jako wsparcie administracyjne, coraz częściej stają się partnerem biznesowym organizacji, który nie tylko współtworzy strategię firmy, ale także wskazuje sposoby optymalnego wykorzystania potencjału pracowników i całej organizacji.

W co lepiej jest inwestować: w szkolenia, czy raczej w zdrowie pracowników?

– To w dużej mierze zależy od potrzeb pracowników. Dla niektórych rewelacyjną rzeczą będzie szkolenie, inwestowanie we własną karierę, rozwój tzw. kariery. Natomiast inne osoby bardziej poczują się motywowane, jeżeli to będą różne systemy motywacyjne tzw. zewnętrzne, na przykład karty fitness czy rozbudowana strefa ubezpieczeń zdrowotnych czy prywatnych.

Ale pracodawcy bardziej opłaca się inwestować w szkolenia?

– Zgadza się. Ma potem z tego wymierną korzyść.

Jakie firmy zdecydowały się na udział w konferencji?

– To są różne firmy: począwszy od naprawdę dużych firm, liderów w branży produkcyjnej na rynku podlaskim, po małe – czasami nawet jednoosobowe. I to zarówno produkcyjne, jak i usługowe. W tym przypadku nie ma znaczenia ani branża, ani liczba zatrudnionych ludzi. To tylko pokazuje, że coraz więcej pracodawców przekonuje się, że motywacje finansowe to niekoniecznie i nie zawsze jest ten najważniejszy wyznacznik.

Zobacz także. Chcesz mieć lepszego pracownika? Zabierz go pod palmy.

Pieniądze to nie wszystko

Na konferencję pod takim hasłem już dziś zaprasza Centrum Doradztwa Personalnego do hotelu Podlasie. To już druga konferencja z cyklu Przystanek HR Podlasie. Oto program:

♦ Motywacja – czy warto się w to bawić? – Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia

♦ Motywacja finansowa – Aneta Andruszkiewicz, Mispol SA

♦ Systemy motywacyjne wykorzystywane w mediach – Marek Wasiuk, Serwis Regiopraca.pl, Media Regionalne

♦ Zarządzanie zdrowiem pracowników, czyli jak osiągnąć status zdrowej firmy –

Maciej Zdrodowski, Medicover

♦ Żeby chciało się chcieć – motywacja w Sage sp. z o.o. –

Marta Kucharska, Sage sp. z o.o.

♦ Systemy motywacyjne rozwijające kompetencje osobiste –

Ewa Tomczak, Cyfrowy Polsat.